guǎn lǐ的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨
在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是guǎn lǐ劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫
guǎn lǐ的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。——里格斯
guǎn lǐ职责这一概念意味着：guǎn lǐ机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾博斯
程序guǎn lǐ能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克
采取决策的功能是一个最重要的guǎn lǐ阶段。——约瑟夫·克霍尔
guǎn lǐ者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克
guǎn lǐ是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——德鲁克
guǎn lǐ工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为guǎn lǐ活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是guǎn lǐ机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫
要guǎn lǐ就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁
人在社会中不仅是guǎn lǐ的主体，而且是guǎn lǐ的客体。guǎn lǐ关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫
监督是guǎn lǐ过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫
没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的guǎn lǐ。——阿尔纳西耶夫
没有组织就没有guǎn lǐ，而没有guǎn lǐ也就没有组织。guǎn lǐ部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。——德鲁克。
有效的guǎn lǐ总是一种随机制宜的，或因情况而异的guǎn lǐ。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
guǎn lǐ的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻，以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。——阿法纳西耶夫
guǎn lǐ就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔
guǎn lǐ即决策。——西蒙
guǎn lǐ工作虽是一种艺术，但guǎn lǐ实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识、他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
不需要检查的guǎn lǐ是理想的guǎn lǐ。——石川磐
guǎn lǐ是一种工作。因此guǎn lǐ有其技能、有其工具，也有其技术。——德鲁克
guǎn lǐ是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特
组织是企业的一种“解剖学”，而guǎn lǐ则是它的“生理学”。——杰列申科
成功的guǎn lǐ艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。——斯特灣
风险和利益的大小是成正比的。——土光敏夫
永远不能够把guǎn lǐ机构的力量和作用绝对化。——卡斯特？
要guǎn lǐ，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔
guǎn lǐ首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫
对于guǎn lǐ的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
没有层次的划分，就不能分析也不能guǎn lǐ。——石川磐
guǎn lǐ工作是使利用资源的收益最优。——德鲁克
何谓经营之根本？我认为是“造就人”。——井植薰
发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。——松下幸之助
现代guǎn lǐ最主要的任务是应付变化。——卡斯特
先制造“优质人”，再由“优质人”制造“优质商品”，因为是“优质商品”，因而“销路畅通”。——井植薰
纪律是guǎn lǐ关系的形式。——阿法纳西耶夫
如果您喜欢《关于管理的名言》记得分享给更多好友噢!