纪昌向飞卫学习射箭，但是飞卫并没有教射箭技巧给纪昌，而是要求他必须学会盯准目标不能眨眼。纪昌用了两年的时间，练到了即使锥子向他眼角刺来，他的眼睛也不眨一下的境界。
然后，飞卫进一步要求纪昌练眼力，要达到将体积较小的物体能够清楚地放大的水平。纪昌为此苦练了三年，终于达到了能将跳蚤看成车轮一样大的地步，此时的纪昌张开弓，毫不费力一箭将虱子射穿。
纪昌之所以能够轻而易举地一箭将虱子射穿，没有任何秘诀，只在于他的坚持不懈，苦练基本功，只有把基础练扎实了，射箭的本事才能够自然且很轻易地掌握。事实上，对于管理者来说，也是一样的道理。管理企业，基础是最重要的！
不少管理者总是不屑于做一些比较琐碎的事务性工作，张口闭口总是离不开企业的战略目标。但是，战略目标是要一步一个脚印地努力才可能完成的，战略目标的实现需要处理好管理中各种最为基础的工作，只有把基础打好了，才可能去具体地完成企业的各项战略目标。
作为管理者，一定要完成好企业管理中最重要的基础性工作，假如忽视了管理中的最基础的工作，必定会影响企业的进展与各项管理措施的施行效果，阻碍企业的发展。
想要学习射箭必须要先练出好的眼力，只有把基础的动作都练扎实了，才能够应用到可以千变万化的地步。其实，企业的经营管理也是这样，管理者必须把企业最基础的人事、财务、技术、业务都掌握好，企业才能够大有前途。只有将最基础的管理工作切实做好，将管理中最基本的规章制度全部建立健全，才可以取得最终的成功。不然，管理者在管理的进行中不但会事倍功半，并且还容易造成决策失误。