故事1 坐椅下的钱币一次促销会上,经理见与会者都坐着磨时间。午饭后,他请与会者都站起来,看看自己的坐椅下有什么东西。结果每个人都在自己的椅子下发现了钱,最少的捡到一枚硬币,最多的有人拿到了一百美元。这位经理说:“这些钱都归你们了,但你们知道这是为什么吗?”没有人能猜出为什么。经理说:“我只想告诉大家:坐着不动是永远也赚不到钱的。”【感悟】有行动就有机会,坐着不动,只是空想,便永远不会有机会。成功不在于你想了多少,而在于你做了多少。想要成功就要在最短的时间里采取最大量的行动。故事2 拴马的栅栏有一天,国王在大臣的陪同下,来到马棚视察养马的情况。见到养马人,国王关心地询问:“马棚里大大小小的事很多,哪一件事最难做呢?”养马人一时难以回答。其实,在养马人心中是十分清楚的:一年三百六十五天,打草备料,接驹钉掌,除粪清栏,哪一件都不是轻松的事!可是在君王面前,怎能一一都列出来呢?养马人一时无言以对。大臣站在一长排拴马的栅栏旁,环视一周,代替养马人回答说:“从前我也当过马夫,我自己的体会是,编排用于拴马的栅栏最困难。为什么呢?因为在编栅栏时所用的木料往往有曲有直。你若想让所选的木料用起来顺手,使编排的栅栏整齐美观,结实耐用,开始的选料就显得极其重要。如果你在下第一根桩时用了弯曲的木料,随后你就得顺势将弯曲的木料用到底。像这样曲木之后再加曲木,笔直的木料就派不上用场了。反之,如果一开始就选用笔直的木料,随后必然是直木接直木,曲木也就用不上了。【感悟】在企业中,每个部门的工作氛围与部门经理有非常大的关系。部门经理在招聘人才和提拔下属时,选择的必定是自己所认同的一类人。因此,如何提高部门经理的素质是最重要的问题。故事3 听听“反调”日本著名企业家松下之太郎在一个早上碰头会上,对他的助手及中层管理人员宣布:“今天,我要向大家引见几位新同事,这是……”引见完毕,他接着对大家说:“他们的职责是:专门对公司决策发表不同意见,这就是说,我要在身边安排几位‘专门唱反调’者。”松下之太郎解释说:“这样做可以使自己能及时纠正决策中的失误。”闻听此言不少人大惑不解,不解其中深意。但经过实践证明,大家最终佩服地说:“这真是企业家的精明一招。”【感悟】人非圣贤,孰能无过?而对于自己的过错,自己往往难以察觉。如果有人及时提醒,指出过错,就能够避免失误,这实在是件幸事。
职场正能量小故事3则
2022-01-09 22:29:15
励志故事
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