1.追求盈利是每一个创业者必须考虑的问题。但对于每一个创业者来说，挣钱并不是一厢情愿的事情。
2. 这20多年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。
3. 财富仅仅代表了一种过去的成功以及将来创业可以处于的位置。
4. 目前，我最大的难题之一是带出一个好团队。英雄造时代的时代已成为过去，以后要靠一个团队、靠规则、靠制度、靠规范来引导企业前进。
5. 现在媒体的一些作品和电视剧，谈到腐败的时候 往往后面就有一个不法商人，谈到腐败官员的时候就一定有一个不法商人在拉他们下水，好像给人的印象是商人就是狡猾、不守法的，当然，这些人是有的，但是一定不是主流。更多的企业家们，特别是民营企业家们默默地为国家做着奉献。
6. 每一个人，不管是在中国，还是在美国、欧洲，不管是黑皮肤、黄皮肤还是白皮肤，注定了你的生命也就是一百年以内。你既然知道生下来一百年以后，你就会走，你的生命价值在哪里在于过程。
7. 每隔几年我发现总是在变，老的在减少，新的在增加，当然新的更是一些朝气蓬勃的，更加年轻的新的一代，这说明什么呢说明在中国的创业，企业经营也不是那么容易，有市场的风险，有政策的风险，有自然的风险，拿我们农产业的来讲，有生物的风险，倒下去是不足为奇的。
8. 有人说，刘先生，你真是基业长青，你30年来还没倒，还没倒!这句话听上去有点怪别扭的，我有一个感觉是“准烈士”的感觉，什么时候把“准”字去掉变成“烈士”呢确实我们民营企业家创业一代接着一代有无数先烈倒下去了，在改革开放之下我们的这条路越走越宽，这是好的。
9. 有人说我很保守，但也有人说我很激进。其实，我就是希望我的企业能一直健康地活着。
10. 最高兴的是我可以有很多时间到处走一走，看一看，问一问，学一学。所谓走一走，我这几年经常拜访一些优秀的企业家，看看他们在做什么，想什么，搞什么，他 们的思维，他们的逻辑，他们的办法，他们的手段，他们的措施，确实帮助不小;问一问，就是到市场，到国外，到企业，跟农民朋友沟通交流，看看他们有什么困 难问题，对市场有什么需求，市场发展的情况和动态怎么样。
11. 我觉得经过30年改革开放，成长起来的这些企业家们，他们把自己的资金，把自己的智慧，把自己的这种市场的观念用到我们相关的产业里面去，去推动社会的进步，去带动就业，为社会创造价值，或许比这个裸捐的价值更好一些。
12. 我提到中国非公有制企业对中国经济的贡献用这几句话描述，他们占到10%，占到资源的30%，包括金融、矿产和其他资源，提供社会40%到 50%的产品，50%到60%的税收，解决了70%到80%的社会就业和新增就业的80%到90%，他们是这样一个群体，为国家作出了非常重大的贡献。所以，国家应该重视他们，肯定他们，支持他们，帮助他们，也希望我们的媒体更多的从正面报道他们。
13. 我们算是比较幸运的，在婴儿期的时候，我们一直强调‘快半步’。从市场的角度，你必须快，不然要被淘汰，但是，从政策的角度，你太快了有可能失足，有可能成为‘先烈’。所以我一直强调要‘快半步’。
14. 我为我们的成都有这样的政策，有这样的领导，有这样的环境，有这样的氛围而感到骄傲，在这样的氛围下孕育出这样的企业那是应该的，我相信我们在座的这些 “未来之星”有很多，有十个、一百个今后甚至有上千个，我们新希望集团这样的企业，再过30年之后有可能我不在了，但是一定有很多企业成为世界的领先企 业，本行业的优势企业，为国家作出更大的贡献，刚刚我说到感恩就是要感谢曾经帮助过我们的领导，感谢我们成都的市民，感谢我们的合作伙伴。我经常讲感恩之心离财富最近，是的，学会感恩更易成功。
15. 成功没有一个绝对的标准。有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础，失败的可能性就会更大。
16. 如果国家对所有的种粮农民，都给一个较高的补贴，比如30%的补贴，即粮食收购价从1元/斤变到1。3元/斤，国家为此将多付3000亿元。同样，肉蛋奶 和蔬菜再补贴2000亿元，总共补贴5000亿元。5000亿元对国家而言是能够承受的，但这会极大的调动农民的积极性。如果这样，一段时间内，我们国家 的粮食和肉蛋奶都够了。但是，补贴一定要直接补贴给农民，不要经过中间环节。
17. 在全国比较有影响的这些企业家联合起来了，要做一些投资，更重要的是，他们聚在一块儿要把他们的智慧，他们的激情，他们的长处汇聚在一块儿，来做一些投 资，做一些发展，做一些帮助。我同时觉得，我们这个基金在不同的行业做一些投资，而这些行业里面都有国内顶尖的企业在里面，他们了解这个行业，懂得这个行 业，知道这个行业怎么去做，这样就有一个特别的好处。
18. 刘永好说，女儿会否接班存在几个因素。“第一，最终接班与否，我的女儿有选择的权利;第二，新希望已经有相当的规模，单靠一个人是不够的，我们需要更多优秀的管理者;第三，我们要适度进行两权分离，要走治理结构更加规范、严谨、透明的道路。”
19. 任何一个企业都会有一个生命的周期，不可能想象出一个企业的生命周期是1万年。到现在世界上最好的企业不过几百年，不得了了!因为变化太大了，那么我们要做的就是在有限的时间里尽可能做得好一些，更强一些，做得时间更长一些。
20. 中储粮，是国家给钱来帮国家储粮的，并不是一个市场化的行为，而是政府行为。国家每年储粮，要花数以百亿的资金。如果能够从政府行为和市场行为相结合来储粮，让民营企业也参与到储粮当中，一定程度上可以减少政府储粮的压力，减少国家投资，降低成本，对养殖业是有利的。