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有关年度工作总结锦集9篇

2020-12-30 09:44:38

年度总结

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有关年度工作总结锦集9篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的年度工作总结10篇,欢迎阅读与收藏。

年度工作总结 篇1

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年的工作。我始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。通过各级领导及同事的指导与帮助,严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在工作岗位上兢兢业业,勤奋自律,爱岗如家。我将全年的工作进行如下总结:

  在勤奋敬业方面,作为基层的一线柜员,我认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。我热爱本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守支行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

  业务知识方面,从高柜到低柜,从对私到对公,从办业务到值大堂,我刻苦钻研各类业务技能和服务技巧,在熟练掌握了原dcc业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,在新系统不断更新上线的情况下,第一时间掌握新业务,熟练新系统的操作。这一年,在业务操作上我更加严密,照章办事,加强监督,保证资金和财产的安全,恪守信用,诚实服务,自觉遵守各种规章制度,对客户诚心、热心、细心、耐心,维护客户的正当利益。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的各项工作,严格按规章制度和操作程序办事,防范任何风险的发生。

  工作态度方面,我时刻将事业心、责任心和进取心放在心上;我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行行里的各项规章制度,由“制造问题”转向“解决问题”,遇到问题,我迎难而上,积极主动去联系去解决问题。无论是在高柜、低柜还是在值大堂的过程中,我都时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已。现代银行业务日新月异,作为年轻人,我必须不断努力学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的建行员工。

  回顾这一年的工作里,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。如:有创造性的工作思路还不是很多,营销能力不强,处理各种纠纷时还不够灵活应变,有些业务还不是特别熟悉,看传票的时候还是不够仔细和认真,个别工作做的还是不够完善,这都需要我继续加倍努力,加强对各种业务的反复学习和锻炼,扩大自己的知识面。在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为我行的发展添砖加瓦。

  通过这一年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之所短,一如既往地为本行的发展敬献自己的一份微薄之力。

年度工作总结 篇2

  一、整顿现有问题、整合现有资源:

  1、管理好两店厨房、稳定控制餐品质量及速度、优化运作模式:

  悠仙美地20xx年运作近大半年以来,厨房出现最多的问题无外乎是餐品质量投诉和出餐太慢等问题,在一次又一次的总结之后,问题仍然没有得到彻底解决,其实根据业绩及客勤量的增长,我们是到了需要考虑优化运作模式的时候了,建立完善的管理和运作模式的好处是:不仅能提高工作效率、顾客满意度,还能帮助公司培养人才,为今年三店开业服务。

  2、完善采购和质检、财务包括一线运作部门之间的配合流程,规范制度,做好成本核算工作,根据数据分析经营问题,从而能制定出合理有效的成本控制模式。

  3、产品的研发和推陈出新工作:

  ①可充分利用公司资源,同步南京产品:可关键问题是如何保证“同步不走样”,这是值得我们思考的问题。我个人以为可由每次南京来人过来指导,变为主动出击,在同步出新品时,派人去南京学习,对菜肴的形、色、味、制作方式、注意事项逐一进行系统观摩,并实际体验操作过程,多问、多学,直至完全一致方可。

  ②吧台和厨房负责人可根据本地地方特点,应时、应季推出一些新品上市,此项工作可落实为制度,如此除了对经营特色大有好处外,还能提高员工的创新能力和工作积极性。

  ③对每月、每季统计出的餐品和饮品销售数据进行分析、结合到客人的意见反馈,可对适度产品进行淘汰和撤换安排。

  4、软实力品牌打造,加深悠仙美地特色服务和细节服务在消费者心目中的印象:

  服务品牌的打造,无需做过多经济方面的投入,却能获得丰厚的回报,是值得公司领导重视的一项重要的工作。今年若我们想要将服务做成令客人印象深刻的一项产品,需要从以下四个方面着手:

  ①服务技能

  ②服务效率

  ③服务细节

  ④服务用心程度

  二、深入到南京总部各运营部门,系统学习,找出差距之所在,并了解差距形成的原因,我们是在什么环节出的问题:

  总部很多很好的资源我们并没有真正利用起来,也有很多更好的操作方式并没有为我们所了解,我们应该和他们建立更为紧密的联系,系统学习、贯彻执行,直至无论从哪个方面看,我们都和总部完全一致,甚至在个别方面,我们优于他们,那么我们才能真正与他们并驾齐驱,并能在接下来坚持和不断总结的过程中逐渐形成自己的管理模式、经营模式、商业模式,为诞生公司自己的品牌而努力。

  三、人才稳定和培养工作:

  其实所有经营管理中出现的大多数问题,归结到最后都是“人”的问题,故今年人才的招聘、培养和稳定的工作,是今年营运工作的重中之重,是其他工作顺利开展和执行的基础:

  1、营运工作的基础是要拥有一个高度责任心对企业深度认同的核心团队,这样各项工作指令和规划布署才能顺利执行,此核心团队应该具有采购、质检、门店管理、人事、财务、培训等功能,而营运总监在这其中起到的的作用是和谐地动作这个团队,使各个版块各司其职,高度自律,合作无间。

  2、在每个店各岗位(如厨房、吧台、前厅)进行人才储备工作,主要培养三种人才:管理型、技术型、实用型,这部分人员将来可以成为公司的储备力量,将为运营和拓张起到重要的作用,并且也会增强现有员工的危机意识,提高其工作积极性。

  3、重视培训和训练工作,切实提高员工的工作能力:此项工作各个岗位(前厅、厨房、吧台)都要进行规划和执行,在做培训和训练的同时,要让员工有机会多多体验南京总部直营店高标准、严要求的工作内容,有机会参观海底捞、真功夫等行业皎皎者的运营实务,让其比较后了解到差距,从而增强其上升意识,再经过训练和督导:改变其工作习惯,真正提高其工作能力。

  四、营销和策划工作:

  10年我们的策划工作仅局限于同步于公司的一些安排,之后进行细微的调整,可由于经验不足,加上对本地市场的调研工作不充分和不了解,导致去年的几项活动策划无论是七夕、国庆元旦中秋、还是情人节都不太成功,只有六一儿童节能及公司部分门店。故今年我们的策划工作可能要调整思维,从本地客人的角度出发,可能更加容易获得比较好的影响,其次是更要重视营销工作:

  1、节日活动策划、店堂布置装饰、主题活动安排除了可以同步和参照总部的做法外,还可利用营运工作负责人自身的餐饮行业经验、餐饮同行圈子的习惯做法以及自身对市场的把控度等方面进行综合,组织具有创新、实用、又让人印象深刻的活动。

  2、营销工作的开展:

  内销工作:

  ①对前厅员工进行业务培训,先通过良好的运作模式让其将服务工作做好,让客人接受销售者本身。

  ②策划出能吸相顾客的销售方案,如:10年我们的点一份正餐,享受一份特价饮料方案还是具有不错的吸引力的。

  ③对销售品本身及销售技巧进行培训,让员工知道怎么去推销。

  ④通过完善的激励手法提高前厅员工推销积极性,从而进一步提高客单价和销售额。

  ⑤逐步完善VIP客户的客户资料及特点,提倡姓氏服务、亲和力服务,对客人的特殊消费需要和习惯进行关注,从而让客人真正接受和认可我们这个品牌,把众多VIP客户培养成我们的老客户,通过他们开发让来我们店消费成为他的习惯。

  ⑥焦点深耕:打造特色产品,并将产品的焦点(特色)进行深度发掘。

  如:客人点皇家比利时咖啡时,为充分体现比利时皇家咖啡的尊贵的皇室气派,可在上餐时由吧员亲自为客人操作,并讲解典故和原理,功效,配合专业的手法和得体的礼仪进行演示,品尝前先提醒客人用柠檬水清口,之后再感受它不凡的口味。如此必能给客人留下深刻的印象和物有所值的概念。

  又如:对台塑牛排、莎朗牛排等价位较高餐品我们都可以策划独特的销售方案进行焦点深耕。

  外销工作:今年我们除了要做好内销工作外,还要针对目标消费群体进行主动出击,为其量身订做活动方案,争取取得更大的市场认同度,拓宽市场份额和品牌影响力。

年度工作总结 篇3

  在区教育工会的正确领导下,在学校党支部、校行政的大力支持下,我校工会牢固树立教职工参政议政的主人翁意识,充分调动广大教职工投身教育改革和实践的积极性,努力配合学校党政中心工作,出主意、想办法,真正做到上下同心、工作同步,认识到位,管理到位,为创设一个和谐民主的学校氛围,形成良好师表群体,发挥了应有的职能作用。现将工作总结如下:

  一、加强学习,提高认识

  1、组织工会干部学习有关文件精神,明确工作目标和任务。

  2、在此基础上制订切实可行的工作计划

  3、每月召开工会委员会会议,研究工作,商量对策。

  在大家思想统一的前提下,全面落实工会各项工作,履行工会各项职能,开展各项活动。广大教职工在活动中发扬以教书育人为主线的奉献精神,以教学“六认真”为目标的钻研精神,以教科研为核心的创新精神。

  二、开展活动,活跃身心

  我校工会切实联系学校实际,从工会的角度协助党政搞好中心工作,引导青年教师进行岗位练兵活动,努力提高各层次教师的业务水平和教学能力。

  1、重视女职工队伍的建设,热心为女职工服务。积极为女职工排忧解难,办实事、好事。今年“三八”妇女节,在经费十分紧缺的情况下,组织女职工赴雁荡山两日游,让女职工在愉快地领略祖国大好河山的同时度过了有意义的节日,陶冶了情操。对患病住院的女职工上医院或到家里进行慰问。上半年进行了女职工“家庭格言”征集活动,下半年组织了“我爱家乡,我爱望亭”的征文活动,还组织了评选“好媳妇”和“好职工”活动,我校赵亚萍、潘嘉英、顾美金被推荐为镇“好媳妇”,邓藻华被推荐为镇“好职工”。

  2、建设一支团结进取,奋发向上的高质量、高素质的青年教师队伍,既是我校自身发展的需要,也是工会责无旁贷的任务。为此我们配合行政开展青年教师开公开课,评课选优等活动。有多名青年教师在各级各类竞赛中获奖。指导的学生在各级各类竞赛中获奖。“五·四”青年节我们工会专门召开了青年教工茶话会,进行交流和指导。中

  秋节工会和团委联合举办了中秋茶话会。与展兴公司职工欢聚一堂,展兴公司准备了丰厚的奖品,活动进行得生动活泼,参加的教工都开开心心。开展的拜师结对活动比往年范围更广、力度更大。增加了班主任的拜师结对活动,高中部的部分青年教师专门聘请了黄埭中学的师傅。

  3、开展丰富多彩的活动,沟通情感,增强凝聚力。我们组织了教工开展棋、牌、球类各项活动。在教工运动会上,教职工参与了四个项目的比赛。还组织了与多家外资企业和兄弟学校的篮球友谊赛和足球友谊赛。

  4、紧紧依靠全体教职工发扬主人翁精神,我们召开了五届七次教代会,审议并通过了关于暑期疗休养补助的实施方案。召开了六届一次教代会选举产生了六届教代会主席团。召开了六届二次教代会,审议《初、高三奖惩条例》、《教学成果奖条例》、《建立补充医疗保险基金进行医疗补助的暂行办法》,将召开六届三次教代会民主评议校长。

  5、组织教职工认真学习“五五”普法材料。因为我校是镇的试点单位,工会工作又增加了新的任务。工会主席为教职工进行了“严禁体罚和变相体罚”的师德讲座。

  6、向教职工宣传、发动,为贫困学生捐款。共捐款4930元,为小学新校区建设发动捐款共九万余元。

  7、做好校务公开工作。我校已被评为“苏州市校务公开先进学校”。

  8、在全校教工中举行知识竞赛。

  9、重视做好离退休教职工的慰问工作。今年重阳节组织了离退休教工到白马涧生态园活动。

  10、做好调解工作。今年共调处了三起纠纷。一起是一位青年女教师与黄埭中学的一名男教师中止恋爱关系的纠纷,男方提出赔偿要求,女方难以接受,男方声称五年来在女方身上花费了五万多元,后经黄埭中学工会主席等人一起调解,最后以一万五千元的赔偿而告结束。第二起是一个女教师去苏州吃喜酒,乘坐的社会中巴车,在高架桥上因车速过快,遇到路面坑洼而颠簸,导致腰椎骨折,在医药费、护理费、误工费等问题上发生纠纷,我们及时请教了交警中队的处理方法,经过七次的协商,历时七个月,最后以捌仟元的赔偿进行一次性了结。第三起是一位女教师(内蒙古人)嫁给本地宅基五组的小李,已育有一女,因婆媳之间发生纠纷,而导致夫妻关系恶化,女教师抱了女儿到某教师家暂住,并已购好火车票准备回内蒙,我们及时找夫妇双方谈话,经耐心细致

  的工作,男方小李答应将妻儿领回家。事后,该女教师打来电话表示自己也有错,将来会好好过日子的。今年我校被评为“相城区调解先进集体”,周国祥同志被评为“相城区调解先进个人”。

  11、做好生病住院教职工的慰问工作,今年共探望了生病教职工17名,慰问金额近20xx元。还组织参加了退休教师钱恒学、沈公烈的悼念活动,在追悼会上致悼词,并向家属表示深切的慰问。

  12、文明办公室的评比检查,比以往更为详细、更为具体,教师的争优意识和长效管理意识有明显的增强。

  13、和团委一起发动青年教工献血,王校长亲自带头献血,对教工的鼓舞很大,连保安也积极参与。同时对献血者及时做好慰问工作。

  14、成功举行了换届改选工作,选举产生了六届教代会代表,并选举产生了六届教代会主席团,成立了新的工会小组,选举产生了工会组长。多次组织了工会组长的培训和教代会代表的培训。

  15、成功组织了暑期教工疗休养活动,赴九寨沟双卧十日游。

  三、维护利益,关心生活

  全力为群众排忧解难是工会的根本宗旨,我们深入一线,进行调查研究,及时向支部、行政反映。经过多方努力,争取到多

  望亭中学20xx年度工会工作总结户安居房,镇政府给每平方米补贴200元。为突发困难的教职工解决燃眉之急。

  四、今年下半年,我们工会创建了苏州市教育工会“模范教工之家”,全体工会委员在创建工作中展示了团结战斗,特别能战斗的风采

  一年来,我们工会尽力做了一些工作,但也存在不足,如对教改中出现的问题还缺乏调研,对教代会条例的执行力度还有待加大。但我们有信心,在今后工作中,使工会工会再上新台阶。

年度工作总结 篇4

  今年是我行实现股份制改革的关键一年,是我行发展战略的落实之年,是体制与机制的变革之年,也是公开上市的关键之年。以下就是本人的本年度工作的自我总结:

  这一年,在上级行和支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下,房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚踏实地的工作作风,提出了“不为困难找理由,只为成功想办法”的工作理念,解放思想,更新观念,不断创新工作方法,克服工作中遇到的种种困难,严格执行上级行和支行的各项规章制度和业务措施,围绕省分行制定的“业务发展年”、“安全运行年”等重点方针政策扎实开展工作。

  一、贯彻落实上级行和支行党委关于年年的工作安排和要求,高度重视,密切配合支行开展各项专项治理工作。

  年年是广东省分行确立的“安全年”,为贯彻省分行和支行党委对“安全年”的各项工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作领导小组,制定《房信部“安全年”工作实施方案》,利用班后会的学习时间,把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工,使全体员工清楚认识当前我行的形势、任务和要求;组织全体员工学习《“安全年”工作实施方案》、《违法违纪专项治理工作实施方案》、《中国我行工作人员违规行为处理办法》等文件,开展对典型案件的学习分析和讨论,通过学习和讨论,落实案件防查制度,使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性,明确各项规章制度、加强遵纪守法观念,牢固树立廉洁自律和风险防范意识,并以此指导我部的日常工作,保证各项业务开展合法、合规;根据支行“访百家、谈百人、到百点”活动工作要求,通过个别谈心、上门拜访等形式,了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难,及时掌握员工状况。

  在做好各项专项治理工作的同时,我部注重培养员工的职业道德素质。今年,我部在工作中加强了员工的组织纪律性,教育员工爱岗敬业,工作中提倡员工发扬无私奉献精神,鼓励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动,通过活动充分调动员工的积极性、创造性,发扬团队精神,增强了部门的凝聚力、战斗力,提高了部门的工作效率。

  二、迎难而上,做好个人贷款营销工作,实现贷款余额止跌回升。

  年年是我行广东省分行制定的“业务发展年”。年初,省分行向我支行下达了商业性个人按揭贷款余额新增21000万元,个人消费贷款余额新增3400万元的任务。但直至9月,各类贷款余额不升反跌,其中个人消费贷款余额比年初下降4232万元;个人住房按揭贷款余额比年初下降1789万元;个人商业用房贷款余额比年初下降799万元。业务发展不理想,主要有以下几方面原因:一是我行个人消费贷款对客户的贷款用途有较大的限制,申请资料的要求比较严格,客户不愿意到我行申请个人消费贷款;二是我行助业贷款的操作办法未能适应市场需求,助业贷款业务受到限制;三是自年年初省分行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后,发展商未恢复与我支行合作的信心;四是我支行个人住房按揭贷款依赖性较强,业务发展不均衡;五是我行信贷政策收紧,个人类贷款准入门槛较高;六是我行按揭业务政策竞争力不足;七是受到人民银行提高按揭贷款利率影响,客户提前还款量较大。面对困难和问题,我部采取了多种措施,扭转不利形势。共2页,当前第1页12

年度工作总结 篇5

  近几年来,随着我市教育事业的不断发展,接送学生车辆急剧增加,学生的交通安全问题受到了社会各界前所未有的关注。如何加强对接送学生车辆的管理,确保学生上下学安全,成为相关部门面临的新课题。

  今年以来,为进一步加强“平安校园”建设,根据市委、市政府的统一部署,我大队 进一步 加大了对学生乘用车辆的管控力度,特别是加强了对接送学生车辆比较集中的校门口和必经路段的监控,严厉查处非法接送学生车辆、“黑出租”等严重违法行为。截至目前,共检查接送学生车辆20xx余辆次,累计出动执法人员3500余人次,查扣非法接送学生班车168辆次,罚款53万 元,有效遏制了违章经营,保障了中、小学生的上下学安全,在社会上引起了良好的反响。

  一、学生班车治理工作的难点

  按照职责权限,我们监管的重点是有营运手续的接送学生车辆,车辆《行驶证》登记信息为非营运的车辆,其安全管理权限属交警部门,我们只能对其非法经营行为进行查处,加之由于部分学生家长对非法营运的危害性没有充分的认识,为了自己孩子上学方便,加之与车主一般是同村邻居或亲戚关系,我们在调查取证过程中,车主及学生家长均不配合,有的学生家长碍于情面甚至作伪证导致无法获取有效证据链,另外有部分车主采取暂停营运避风头、绕路行驶等方式逃避执法人员检查,也给我们的查处工作带来很大难度。

  二、学生班车治理的主要措施:

  (一)是切实加强对面包车等各类非法营运车辆的管理和监督,加强对学校周边地区学生乘用车辆的管控,严查非法接送学生等严重交通违法行为。

  (二)加大对节假日学生离校、返校期间接送车辆的检查力度。今年“五一”、“十一”期间,我们根据非法接送学生车辆的运行特点,累计出动执法人员300余人次,分别对店集二中、灵山四中、王村五中及城区几所重点学校分时段进行了重点突击检查,共查处非法接送学生车辆100余辆次。

  (三)稽查大队与各中队签订责任书,实行中队辖区负责制。把检查学生班车作为一项重要工作来抓,要求各中队每周至少安排三次时间检查辖区的学生班车,并建立健全《学生班车路检路查台帐》,确保辖区运行的学生班车营运手续齐全、技术检测合格。

  (四)是接受群众举报,定期不定期走访学生或学生家长。根据学生家长或举报者提供的信息,对一些涉嫌非法营运的接送学生车辆进行重点布控跟踪,在充分调查并获取有效证据的基础上,对其实施了严厉的行政处罚,有效打击了非法接送学生车辆的嚣张气焰。

  四、下步措施

  下一步,我们将采取更加机动灵活的执法方式,进一步加大对非法接送学生车辆的查处力度,严厉打击各种非法营运行为,具体措施如下:

  (一)对已取得营运手续的接送学生车辆,加大监管力度,对驾驶员定期进行安全培训,严格按规定对车辆进行检测。对车辆超员或无法确认其是非法营运车辆的,及时通知校方或交警部门处理。

  (二)加快推进正规学生班车运行试点工作。提倡和鼓励有营运资质且信誉良好的客运企业参与学生上下学的接送工作,并适时出台相应配套管理措施。

  (三)建议由教育部门牵头,协调相关部门加大对接送学生车辆的监管力度,不断探索学生班车治理工作的新路子。

  五、几点建议

  (一) 是要形成齐抓共管的管理格局。由政府牵头,联合公安、交通、教育等多方面的力量,建立一套完整的安全监督举报及责任追究体制,采取行政、法律、经济等多种手段,做到各司其职、各负其责,形成齐抓共管、标本兼治的局面。重点要建立长效考核机制,把幼儿园的交通安全纳入相关部门的年度考核和各级政府的综合治理考核,逐步完善长效管理机制。教育部门要开展辖区幼儿园接送车辆的拉网清理,清底子、建台帐,督促其建立和完善车辆及驾驶人管理相关制度,抓好交通安全教育培训,并与幼儿园签订责任书,将幼儿接送车辆的安全管理纳入年度考核中,对责任未落实的,教育部门可重新审查其办学资格,或追究其领导责任。

  (二) 是要加大违法行为的查处力度。公安、交通管理部门应当认真分析辖区内幼儿园接送车的分布区域、行驶路线和时间,制定合理的巡查方案,特别是在上下学高峰期、接送学生车辆较集中的路段和条件较差的路段,要充实警力,加强管理,严厉查处无牌、假牌、套牌及报废车辆作为接送车上路行驶和严重超载、超速等严重交通违法行为,形成高压态势。要实行“五个一律”,即对违法行为一律先纠正后处罚,该罚款的一律顶格处罚,该报废的一律强制报废,情节严重的一律通过新闻媒体进行公开曝光,多次违法的一律通报教育、交通、幼儿园等部门和单位,以确保接送车安全有序运行。

  (三) 是要加大交通安全宣传力度。由交通安全管理部门和教育行政部门联手,不断深化道路交通安全宣传“进学校、进家庭”工作,结合交通事故典型案例,使广大家长充分认识到接送车超载的危害性,不乘坐超员车辆,并向交警、交通部门举报非法营运的“黑车”,从源头上控制超载及非法营运行为的发生。

年度工作总结 篇6

  时光如白驹过隙,转眼间一个学期过去了,这个学期的工作也接近了尾声,体育部上半学期的`工作也已经结束,在迎新杯篮球赛之中一路过关斩将夺得桂冠。在消防运动会之中打破了不出线的惯例,获得了团体总分第三的名次。在阳光运动冬季长跑之中获得了团体总分第一的成绩。每一次的胜利都是有准备的,但也存在着不足。

  在迎新杯篮球赛中,比赛结果固然重要,但是活动中大家都得到了锻炼才是正真比赛的目的。包括我个人的表达能力、场上的观察能力、随时的想出一些策略。大一的球员在比赛中更好的融入大学,在比赛中交朋友,在训练中磨练意志。整体收获的是团结、更好的去与人交流。这也是一方面的进步。

  在消防运动会之中,也得到了一些经验例如比赛之前要把灭火器的保险拔掉,这样能够让运动员能够快速的灭火,运动员在减速阶段就可以开始灭火了,在距离火源较近时要把灭火器对准火的根部来进行灭火。接水带的姿势今年没注意,看到有学院的动作很统一,并且速度也快。在明年的消防运动会之中,学习先进的技术,为取得更好的成绩做好准备。

  在冬季长跑之中,我们尽可能充分调动了班级与篮球队的积极性,把各个班级分布在赛道的不同地点拿着自制的加

  油海报,让运动员在比赛中能够听到来自电信学院的加油声;还有就是让运动员提前半小时使用葡萄糖,避免了运动员跑后呕吐。这些都是细节,往往细节决定了成败。努力只能把事情做对,用心才能把事情做好。

  在这里希望电子信息学院团总支学生会越来越好。在以后取得更好的成绩。

年度工作总结 篇7

  本学期,我校能根据期初德育工作计划,以小学生日常行为规范教育为目标,以学生的日常行为规范教育为基础,加强对学生的思想道德、行为规范和礼仪常规教育,坚持"突出重点,注重实效"地开展德育工作,围绕校园文化建设,用心开展各类主题教育活动,使学生学会做人,学会求知,学会生活,学会劳动,学会健体,学会审美,努力培养举止礼貌、日常礼仪、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。主要做了以下一些工作:

  一、改善德育工作方法,提高德育工作实效

  我校坚持德育为首的工作思路,用心研究德育工作资料,针对新时期德育新问题,提出学校德育工作新思路,改善学校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

  1、加强师德师风建设搞好学校的德育工作,离不开一支经验丰富、方法独到的德育工作者队伍

  组织教师学习《中小学教师职业道德规范》等,使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。爱生乐教,勤奋工作,勇于创新,乐于奉献。全面关心、爱护暂时落后的学生,杜绝体罚与变相体罚现象。构建平等、民主的师生关系。

  2、抓好班主任队伍管理

  适时召开班主任工作会议,与班主任老师一齐探讨学校德育工作的方法,布置每月的工作重点和主题教育活动,及时反馈、处理班级中发现的问题。个人简历并不断完善班主任岗位职责,工作条例、考核、奖励制度,做好班主任工作的月查。

  3、加强社会、家庭、学校配合

  德育工作离不开社会、家庭的配合,为此学校用心构建家庭、学校德育工作网络。校报,每两周出版一期,及时传达学校中心工作,各项主要活动,教育教学成果,指导家教工作等等。努力使家庭教育与学校教育能默契配合。

  4、加强后进生管理

  做好品德差生的帮教转化工作。本学期,各班都能结合本班实际,做好品德差生的帮教转化工作,建立帮教档案,并制定了具体的帮教措施,记载好帮教状况,努力做到用爱心去关怀他们,用耐心去感化他们,尽量把一些苗头性问题消灭于萌芽状态之中。对重点的问题学生“一对一”个别谈心,对本校的后进生、落实结对帮教教师和措施,增强教育转化的职责感。

  二、强化行为规范训练,改变学生精神面貌

  1、加强行为规范养成教育,开展诚信从身边做起活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、礼貌礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。

  2、强化行为规范教育的检查、评比、量化措施。本学期,对行为规范的检查、评比措施进一步完善与落实。重新制定评分资料和标准,心得体会重新设计较合理、较规范的评比版面。对卫生、课桌椅、课间操、班报评比、标志佩戴状况、违纪状况的检查评比落实到位。对卫生、课桌椅等采取天天检查的方式,对佩戴状况采取突击检查的方式,对班级墙报、班级布置采取定期检查的方式。

  3、充分发挥值日生、班级干部、校内少先队的值日监督作用。一学期来,各值日生认真负责,检查公平公正,值日工作到位。透过对学生的行为规范教育,让他们养成礼貌礼仪、劳动卫生习惯等。透过对行为规范教育的检查、评比,构成班级竞争,促进了全校的行为规范。

  三、加强法制教育工作

  学校把10月份定为法制宣传月,在10月中旬学校还组织全体学生观看法制宣传视频,理解法制教育。学校还向全体学生做了《做知法懂法守法的好少年》法制报告会。收到了良好的教育效果。

  四、其他工作

  本学期,成功召开了全校学生家长会,以具体事例讲述了家庭教育的方法;每位班主任认真准备、精心布置教室,主题鲜明突出。家长会的召开,拉近了家庭与学校的距离,沟通了家长与老师的情感。

  总之,本学期学校德育工作做了不少工作,也取得了不少成绩,但与上级要求还有较大差距,热门思想汇报一些焦点问题有待解决。

  1、学生日常行为习惯不尽人意。如课间上下楼梯、走廊行走不按要求去做、一些学生卫生习惯较差,随意丢弃脏物,还有少数学生有在校园内吃零食的不良习惯,这也是造成学校偶尔卫生状况不佳的主要原因之一。

  2、个别问题学生在校吵闹的现象也时有发生。

  3、班级之间存在不平衡,班风、学风参差不齐,某些班级在管理上还存在一些问题。

年度工作总结 篇8

  一、xxxx招聘工作概况

  xxxx年集团共招聘管理人员219人,截至xxxx年12月19日,留任的管理人员145人,离职74名,离职率33.79%。人员结构和各单位录用情况,详见附表一、二。

  xxxx年,各单位共招录一线员工5200余人,截至xxxx年12月20日,一线员工离职3700余人。

  xxxx年,集团人力资源部共经手招聘费用53141元,其中现场招聘49561元,网络招聘20xx元,校园招聘1580元。另外,经手的校企合作费用89400元,其中东吴奖学金87000元,扬州商校实习生管理费2400元。

  二、招聘重点工作

  1、制度建设

  为规范招聘工作流程,人力资源部今年着手对现有的《招聘管理制度》的修订工作,于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草拟工作,并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。根据领导要求,新草拟的《招聘管理制度》再进行一些补充后,将于12月底进入公司发文程序。

  为规范公司实习生管理,人力资源部于今年8月份完成了《实习生管理办法》的草拟和修改,并于9月份正式发文。办法规定了是实习生的录用标准,入职流程,日常管理的主体和考核措施,为各单位管理新招录的实习生提供了制度保障。

  2、实习生管理

  今年7月份,服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段。根据集团办公会确立的分配原则,人力资源部妥善做好了这一批实习生的分配工作,并为实习生指定指导老师,完成实习生调配和特殊情况的处理工作。为加强对实习生的管理,公司下发了《实习生管理办法》,根据办法要求,实施了对实习生的月度考核工作。

  3、开通学信网学历查询功能

  今年8月份,公司开通了学信网学历查询功能。开通后,20xx年至今的专科及以上学历均可以查询真伪。员工录用背景调查中具备了刚性标准。

  4、校园招聘工作

  积极参加苏大、经贸学院、南铁、苏州科技学院等周边院校的校园招聘活动。今年11月份,参加苏州市人才市场承办的“苏州校园引才计划”,走进山东大学、中国矿业大学、南京师范大学、南京邮电大学等985和211高校,招聘优秀的应届毕业生。校园招聘现场气氛热烈,产生了良好的宣传效果。通过各类校园招聘,共收集简历400余份,共录用应届毕业生40名。

  5、校企合作新尝试

  在校企合作方面,今年人力资源部做了新的尝试。东吴物业定向班从xxxx年开始,在班级建立之初,公司人力资源部就介入其中,按照公司的标准,结合学生的意向,筛选更加合适的学生加入东吴班,使我们的定向培养更具有针对性和适用性。

  在餐饮方面,我们尝试与扬州商校建立“冠名班”合作模式,相关的费用也已经集团领导审批同意。在与扬州商校多次接洽后,由于校方的政策限制,冠名班合作目前仍在协商之中。

  6、一线招聘渠道的开拓

  今年的一线招聘工作,我们更注重与街道和社区结合,通过定期参加社区组织的一些再就业招聘会,及时招聘到更多、更稳定的一线人员。通过长期合作,北寺塔社区和姑苏区城北街道先后邀请我们申报他们的再就业援助基地,申报材料目前已经提交到相关部门。成为援助基地后,不仅能更广泛地参加这类再就业招聘会,更有可能获得一些一线用工方面的政策优惠。

  三、存在的问题

  1、招聘工作计划性不强,且招聘计划缺乏指导性

  今年的招聘工作,计划性和前瞻性仍然不强,经常出现紧急需求无法满足的情况,招聘工作也时常陷入被动。另外,用人单位提供的招聘计划缺乏指导性,实际招聘录用的人数也不能严格按照计划去执行,随意性较大。

  ☆明年我们怎么做

  针对这一问题,明年我们要严格按照公司制度规定,要求各单位于每月10日前,上报本月招聘计划到人力资源部,人力资源部审核后报公司领导审批并备案。没有在10日前提交计划的部门,将不得参与本月组织的集团面试。

  每月的招聘计划,要在月末统计计划的完成情况,以审查招聘工作的效率和计划的指导性。对于计划经常缺乏指导性的单位,给予警示和督促。

  2、对专业技术人才和管理人才招聘乏力

  随着公司的发展,公司对于有丰富经验技术和管理人才的需求会日益迫切。就目前的招聘情况看,对这类人才的招聘显得比较乏力。究其原因,一是这类人才本身比较稀缺;二是我们没有找到足够的渠道或关系网络去发现和吸引这类人才。

  ☆明年我们怎么做

  针对这一问题,明年我们准备从两方面着手:一是要进一步加大招聘力度,通过外部招聘获取人才。借助自身和公司的关系网络,整合集团的各类渠道,去发掘行业中这类人才的准确信息,并尽其所能地将其吸引进入公司。必要时,可以请专业猎头公司帮助猎取。

  另一方面,要实施专业人才内部培养计划,通过内部培养储备人才。通过建立人才储备基地,采取集团补贴培养费用的方式,鼓励用人单位多培养和输出人才。目前方案正在草拟和讨论中。

  3、集团面试候选人质量总体不高

  对于面试候选人筛选方面,我们今年也做了一些工作,比如更加慎重筛选应聘简历,增加一轮人力资源部初试,但是面试候选人质量总体仍然不高,有时迫于用人压力,也不得不录用一部分素质一般的候选人。

  ☆明年我们怎么做

  针对这一问题,明年我们要更多地深入招聘现场,更多地通过面对面的交流,来确认适用于公司的候选人。继续坚持我们先初试、再复试的面试方式。另外,要更加合理组织安排面试时间,缩短优秀候选人的等待时间,确保投递简历的时效性。

  4、招聘组织网络建设有待加强

  用人单位由于人员流动或工作内容调整,负责招聘条线的对接人员也会经常变换,这就给招聘组织的建设带来一定困难。尤其是今年下半年,有些单位找不到负责招聘对接的人,有些单位有两三名,甚至三名以上的人员来对接。这样很难保持信息的畅通和制度执行的一贯性。

  ☆明年我们怎么做

  明年我们要进一步加强招聘组织网络建设。要求各用人单位指定一名招聘条线对接人员,负责本单位计划上报、现场展位预订、招聘进度追踪等工作。对接人员建议是相对稳定的办公室人员,如内勤、工资员、报账员等岗位。至于具体的现场招聘人员,可以由对接人员针对招聘岗位的特征,安排适当的人员参加。

  5、对于一线招聘指导力度不够

  对于一线招聘,我们仍一如既往地做一些协助性工作,如预订人才市场、发布网络招聘信息、及时共享信息等。但总体上对一线招聘指导力度不够,一些缺乏经验的现场招聘人员也难以及时招聘到足够的一线人员。

  ☆明年我们怎么做

  针对这一问题,明年我们准备从两方面来改善:

  一是人力资源部招聘人员多跑现场,实地了解一线人员的招聘情况和我们的招聘方式。不断总结经验,改进我们招聘中存在的不足;

  二是定期组织一线招聘人员交流经验,通过招聘工作会议的形式,邀请长期从事一线招聘的老员工们,来交流经验,分享心得,推动各单位一线人员的招聘水平提升。

  6、人岗匹配工作存在一定问题

  问题表现在两个方面:

  一是公司的岗位序列不明确,部分单位存在随意设岗的现象。为了工作上的一时方便,没有遵守公司定岗定编的文件要求,随意设岗,临时设岗,因人设岗。

  二是岗位要求比较宽泛,也缺乏一些刚性标准。实际招聘工作中只要觉得综合素质不错,就可以录用,而没有深层次地结合岗位实际情况来做出决策。

  ☆明年我们怎么做

  一要严格按照公司五定文件,来审核各单位报送的招聘计划,对于不在五定文件规定范围内的岗位名称,一律不予招聘。

  二要做具体的岗位分析工作,进一步明确各类岗位的任职资格和要求,尽量加入一些刚性标准,比如年龄、学历、经验等等。逐步建立起公司管理岗位的胜任力模型,以此来加强招聘工作的导向性,把更加合适的人放在合适的岗位上。

  7、对新录用大学生追踪跟进不够

  新录用的大学生入职后,我们对他们的追踪跟进做得不够,不了解他们的任职状况,主管评价和思想动态。一方面不利于对他们的工作作出评价和考核,而且不利于新近大学生的稳定和产生归属感。

  ☆明年我们怎么做

  对于刚进入工作岗位的大学生,要通过电话或面谈的方式,定期对他们的工作情况进行了解,征询他们工作中存在的问题、困难和意见建议,并给予必要的反馈。通过这种沟通,增进双方了解,增加新员工的团队归属感。

  对于一年内离职的新员工,我们准备组织离职面谈,了解他们离职的主要原因和他们对于公司的一些看法和观感,尽可能地挽留优秀的大学生在公司留任。做好相应的面谈提纲和记录。通过多次的离职面谈,可以为招聘工作和公司人员管理带来有益的借鉴和帮助。

年度工作总结 篇9

  20xx年是我县经济提升和转型升级的关键一年。我局紧紧围绕“征管精细化、执法规范化、服务网络化、教育激励化、管理效能化”的工作目标,全面部署并落实各项岗位工作目标,逐步推进“项目建设突破年、社会管理创新落实年、行政效能提升年”及“三考核、两服务”等活动的有效开展,力争做到“在服务经济方面力求更有作为,在组织收入方面力求提高质量,在依法行政方面力求规范公正”。现将上半年工作总结及下一步工作打算简要汇报如下:

  一、20xx年上半年工作小结

  (一)千方百计抓好组织收入工作。

  积极开展收入预测和分析,加强重点税源管理,按税源管理科室和重点税源企业,分别分解下达省局年度收入计划;在抓紧抓好日常征管的同时,积极采取措施,加快免抵调库、欠税催缴等非即期收入的工作进度,缓解了上年同期不可比增长因素对今年组织收入进度的影响。今年上半年,全县共计入库国税收入16354万元(其中免抵调库800万元),完成省局下达年度计划25705万元的63.62%,超时间进度13.04%,比上年同期15169万元绝对值增收1185万元,同比增长7.81%。今年上半年累计办理出口退税2497万元,比上年同期1342万元增加退税1155万元,同比增长86.07%。

  (二)认真贯彻落实省、市国税工作会议精神。

  随着全省、全市年度国税工作会议的先后召开,我局把落实省、市局会议精神作为重要工作予以部署,进一步明确了20xx年开化国税工作的总体要求和工作目标,并制定措施有效加强年度税收工作:一是全面推行以风险管理为导向、以信息管税为依托的税源专业化管理模式。明确税源划分标准,加强重点税源专业化管理,引导企业建立健全税务风险内控机制;二是围绕“收入任务落实”,修订完善工作目标考核指标,加强计划任务的分解落实,确保全年工作目标实现;三是认真落实结构性减税政策和各项税收优惠政策,促进地方经济转型升级。加强涉税风险防范,助推高新技术、节能减排企业发展;四是坚持服务与管理两手抓,完善纳税服务平台,努力将办税服务厅建设成为集办税服务、税法宣传、咨询辅导、权益保护及征纳沟通等功能于一体的综合服务场所。做好国税网站群配套制度建设和运行维护管理,充实网站管理人员队伍,打造集申报、缴税、开票、咨询为一体的“网上办税厅”,使纳税人足不出户享受方便快捷、优质高效的涉税服务;五是将党风廉政建设工作开展情况全方位纳入管理范畴。建立了党风廉政建设责任制考核台账,推进部门内控机制建设,牢牢把握权力制衡这一核心和防控风险这一目标,按照中央“制度+科技”的反腐倡廉建设新要求,把信息化与内控机制建设紧密结合,推进国税干部队伍的廉洁平安建设。

  (三)认真做好上级领导指示精神的落实。

  今年一季度,我局先后迎来了开化新XX县长谢剑锋和省局周广仁局长等领导对开化经济税收工作的调研和指导。几位领导针对开化国税工作分别做出了重要指示。周局长要求做好五项工作:一要积极发挥税收的杠杆作用,促进经济发展方式转变;二要全面落实各项税收优惠政策,在服务地方经济发展中积极有为;三要依法组织收入,加强税源管理,确保经济税收协调增长;四要加强税收风险防范,积极帮助企业规避涉税风险;五要强化干部管理,继续加强队伍建设,保障税收工作公平公正开展。谢县长强调要注重做好“两个结合”:一是组织收入与保障运行相结合,认真努力地去组织收入,确保年度收入增长10%的目标;二是加强收入预测、分析和税源监管的同时,进一步优化纳税服务,给力地方经济发展。对此,我局结合实际,认真予以传达并广泛开展讨论,做到把领导批示融入到工作计划之中、融入到日常征管之中、融入到岗位考核之中、融入到队伍建设之中,贯彻好、落实好。

  (四)积极开展“三考核两服务”工作。

  三月份以来,我局根据省、市国税局及县委、县政府的工作部署,认真组织开展县局领导班子考核、岗位目标考核、党风廉政建设考核等“三考核”工作,以及“进村入企、助推发展、强化服务”为主要内容的“两服务”活动。以“提升工作效能、促进国税工作”为宗旨,对上年度方方面面的工作进行仔细梳理和总结,完成了市局对我局的专项考核工作;以“服务基层、服务企业”为核心,围绕纳税人对基层国税 的新期待和新要求,成立5个走访小组,由班子领导带队,从20xx年2月下旬开始,对辖区内大部分企业和联系村农户开展了大走访、大调研工作。至六月底共走访企业纳税人138户,走访农户179户,归集意见和建议65条,帮助协调解决企业反映问题5个,解答纳税咨询113个。从“听意见、找不足、摸实情、求建议”中,较好地了解了当前企业发展中的困难和农村发展现状,增进了与基层一线的沟通和互信。

  (五)开展营业税改征增值税试点评估测算调查工作。

  根据国家深化财税体制改革的工作要求,结合开化经济实际,对全县部分一般纳税人企业开展营业税改征增值税试点评估测算调查工作。此次调查涉及我县纳税排名前210位的增值税一般纳税人企业,通过对其接受有形动产租赁和部分现代服务业服务产生的增值税抵扣情况的统计评估,测算本地区近三年增值税抵扣增减情况,分析研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、鉴证咨询服务、有形动产租赁服务等六大现代服务业营业税改征增值税后,对我县增值税一般纳税人税收负担和税收收入的影响,为我县下步税收征管测定基础参考数据。

  (六)加强重点税源企业调研,抓好个体税源管理。

  一是切实提高思想认识,明确工作目标任务。及时召开专题工作会议,要求税源管理科室和税收管理员把开展税收征管状况分析和组织税收任务工作紧密结合起来,充分认识开展税收征管状况分析工作的重要性和紧迫性,统筹兼顾,把税收征管状况分析工作作为完善征管长效机制的重要手段;二是开展经常性的税收调研工作,掌握管理的主动权。春节过后,我局就结合“两服务”进村入企业走访活动,先后走访了各具代表性的重点税源企业,听取企业基本情况介绍、20xx年主营产品研发、市场营销拓展和发展规划等,与企业负责人一道认真分析研究当前企业运行中存在的困难和问题,共商解决对策,讨论和发掘新的税收增长点;三是以精细管理为手段,向管理效率要收入。加强一线税源监控,随时掌握纳税人的经营变化,提高纳税申报的真实性,强化“收入第一,征管首位”意识,分析疑点数据,强化日常监管措施;四是狠抓日常税收征管措施落实。加强对零申报、低申报、未申报和注销、变更业户和非正常业户的监督管理,做好纳税评估和稽查工作。同时,严格工作责任考核,明确责任到岗到人,确保税收征管状况分析工作取得实效;五是强化个体税源管理。按辖区、按行业逐户进行调查摸底,建立台帐,并及时进行数据的更新核实;深入部分区域进行拉网式清理,同时加强与工商、地税等部门的信息比对,切实堵塞征管漏洞,从而实现个体税源的长效管理。

  (七)多措并举促税收宣传。

  今年4月是第21个 “税收宣传月”。我局在提升服务质量的同时增大宣传力度。一是走访转型升级中的困难企业、发展前景较好的企业、特色优势明显的企业,发放《纳税人需求调查表》,收集纳税服务需求,着力提升纳税满意度。在大楼门厅、办税服务厅,办公大楼各楼层显眼位置张贴公布咨询、投诉电话、语音特服等联系方式宣传牌,完善12366语音特服系统功能建设,为社会公众和广大纳税人打造24小时“听得见”的税收服务。二是开展“进学校”活动,向城区小学生赠送《青少年税法知识读本》、税收动漫光盘和其他税法宣传材料,请学校组织阅读和观看,培养未来的纳税人。开展一条主街税法宣传。在芹北、城中、江滨、商贸城、财富广场制作悬挂宣传标语,利用传统媒体开展税收宣传深度报道;更新岙滩街道灯箱宣传口号,打造税收宣传一条街。三是与地税联合举行20xx-2010年度a级纳税信用企业颁证仪式,表彰了11户aaa级企业、20户aa级企业、28户a级纳税信用单位。

  (八)认真做好20xx年度企业所得税汇算清缴工作。

  通过与中介机构的合作,对全县所得税申报企业的财务人员和国税干部,进行了所得税汇算清缴的培训和辅导。对企业所得税汇算清缴中的收入、税前扣除、优惠政策备案、财产损失、所得税报表、疑难问题等政策进行宣传、讲解,明确申报主题,分清责任,提高企业申报质量,增强企业税收遵从度。20xx年实际参加汇算清缴988户,其中查账征收968户,核定征收20户,应纳税额5958万元。

  (九)深入开展党风廉政建设和干部队伍建设。

  一是完善机制,进一步落实党风廉政建设责任制。认真贯彻执行中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,以落实党风廉政建设责任制为龙头,加强组织领导,形成齐抓共管的工作机制二是加强教育,强化源头预防,提高风险防控效果。一方面开展“振奋精神、狠抓落实,强化服务、助推发展”主题教育活动和党的纯洁性专题教育活动。另一方面加快推进惩防体系建设。今年是落实《XX县国税系统构建惩治和预防腐败体系20xx-2012年工作计划》的最后一年,全系统认真对照要求,明确工作责任,加快工作进度,全面深化和落实体系建设的各项工作,确保6大方面23项工作任务的按期完成。三是进一步推进政风行风建设,纠建并举,促进效能提升。对照上级工作要求,深入开展以“三治三比”为重点内容的“行政效能提升年”活动,认真做好简政放权和行政审批流程再造两项工作。下发了《XX县国家税务局关于调整行政审批工作程序和时限的通知》,对依法需要流转审批的38项审批事项全部明确工作流程、流转环节和各环节工作时限,最大限度减少了职能交叉,减少中间环节。同时明确,除需上级审批的事项外,将其他审批事项的承诺时限在现行时限的基础上再压缩50%,做到“流程最优,环节最少,时间最短,服务最佳”。

  (十)推行多元化网络开票方式,深入推进网络发票综合应用。

  为了顺利开展这项工作,我局采取了以下几项措施:一是在各主要乡镇、集市区等公共场所张贴公告,对推行使用网络普通发票进行宣传;二是对需使用网络普通发票的用户进行业务培训,对各片税收管理员进行了实际操作培训;三是要求各税收管理员帮助网络普通发票用户安装相关软件,对用户提出的问题及时给予解答,并实地指导用户进行操作培训,确保所有网络普通发票用户都能正确开具发票。通过前期的推广,目前,全县已取消使用手工百元版普通发票,完成了千元版网络普通发票的推行任务,推广网络发票“集中代理开具”模式,成立了首家税务代理开具网络发票开票点:开化开元合伙税务师事务所。目前已有300余户经营规模偏小的、购置计算机硬、软件设备和使用网络普通发票存在的实际困难的纳税人并入了开票点。

  (十一)多措并举,积极开展“外贸服务月”活动。

  为了应对我县出口企业在转型升级中遭遇的困难和考验,6月份以来,XX县国税局多措并举,积极开展“外贸企业服务月”活动。一是创新办公形式。开展进厂入企现场办公,举办外贸企业恳谈会,开展微小外贸企业帮扶活动,辅导企业拓展国际市场,积极解答企业各种外贸涉税咨询,做到“件件有答复,事事有着落”。二是改革内部管理。加快退税审核审批的进度,改每月“一退税”为每月“三退税”,将退税周期缩短半个月,再次把退税进度开上“高速路”。内外并举改善外贸服务收到了极大成效。截止6月15日,开化国税共办理退税20xx万元,同比增长91.5%,直接为企业节约财务费用40余万元。

  二、下一步工作打算:

  下阶段,我局将严格按照省、市局XX县委县政府工作要求及部署,围绕建设“和谐开化国税”这一主题,重点做好以下工作:

  (一)继续抓好组织收入这一中心工作。

  加强税收经济联动分析,牢牢把握组织收入工作的主动。以重点税源企业、行业税负为中心,抓好微观分析,及时了解重点企业、重点行业的变化情况及规律;强化指标监控,提高征管效率。严格控制新欠,加强对欠税企业的清欠追踪管理。再接再厉力争完成全年收入计划。

  (二)认真开展省十三次党代表大会报告和“党的十八大”主题学习活动。

  贯彻落实会议精神,在全局开展“振奋精神、狠抓落实,强化服务、助推发展”主题教育活动,在学习、管理、服务、宣传等方面下功夫,学习经典文献、党纪条规,转变作风,优化服务,严明纪律、规范执法。

  (三)认真做好20xx年度企业所得税数据上报和后续审核、分析工作。

  充分运用汇算清缴数据,加强企业所得税后续管理。一是开展纳税评估工作,通过对企业申报资料的横向和纵向分析比对,发现企业疑点和异常情况,有针对性的实施纳税评估,堵塞征管漏洞,提高企业所得税管理力度。二是开展企业所得税专项检查,加强汇算清缴后续管理。在评估基础上,针对评估中发现的疑点和难点,深入企业开展专项检查。

  (四)继续深入开展“双服务”活动。

  根据活动实施方案,按时、高质量地完成各阶段的目标任务,对在走访过程中发现的纳税人和村民存在的困难和问题、提出的意见和建议,进行梳理、汇总,形成书面报告,为解决问题和领导决策提供真实、可行的依据,以期全面完成“双服务”工作的既定目标。

  (五)加强涉税公民身份存量信息疑点核查工作。

  一是加强税收管理员责任心培养,做到细心周全,在录入信息时要集中精力;二是在纳税人办理纳税事项时,对其提供的法人标志、财务负责人标志、办税员标志要仔细核对,在企业经营过程中变更时,对其信息要及时加以维护;三是加强涉税公民身份存量信息疑点经常性核查,并把这项工作列入日常税务管理考核,从制度上规范这项工作,提高涉税公民身份存量信息的准确性。

  (六)支持和促进小微企业和个体工商户健康发展。

  认真贯彻落实《浙江省国家税务局关于支持中小企业健康发展的若干意见》(浙国税发[20xx]152号)和全省个体市场税收管理工作座谈会精神,全面落实建构性减税政策,规范税收管理,优化纳税服务,为小型微利企业和个体工商户健康发展营造良好的税收环境。进一步落实结构性减税和开展货物与劳务税调研,做好农产品抵扣办法调整和准备工作,积极落实各项税收优惠政策,特别是中小微利企业的税收优惠政策。

  (七)落实“六五”普法工作。认真贯彻落实省局“六五”普法动员视频会议和全市法制工作会议精神。督促落实好20xx年税收执法督察的整改工作,积极推进依法行政考核,进一步执行好税收执法风险防范系统,落实“六五”普法及全体干部的普法考试工作。

  (八)继续深入开展党风廉政建设和干部队伍建设。

  按照“四年”活动的总体要求,进一步深化作风建设。深入开展以“治庸治懒治散,比责任比作风比业绩”为重点内容的机关作风专项整治活动。强化党风廉政建设责任制各项工作的落实,开展警示教育、读书思廉等活动,丰富廉政文化。加大对“吃、拿、卡、要、占、借、报”等问题的专项治理力度,促进广大国税干部职工廉洁从税。

    

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