2008年，我市森林公安机关在市委、市政府和市林业局、市公安局的重视、领导下，在市效能办以及社会各界的监督、支持、指导下，紧紧围绕 发展、和谐、平安 主题，以党委政府满意、社会各界满意、群众满意为衡量标准，以廉洁、勤政、务实、高效为目标，扎实推进机关效能建设，促进了队伍作风的转变，工作效率明显提高，服务意识不断增强，执法行为更加规范，推动了全局各项工作向前发展。现将今年机关效能建设工作总结
一、加强领导，迅速形成工作合力。坚持把机关效能建设作为 一把手 工程来抓，作为森林公安中心工作之一。一是加强组织保障。年初，及时对分局机关效能建设领导小组进行了调整充实，由分局局长任组长，其他领导班子成员任副组长，成员由综合股、治安股、法制股、刑警队的主要负责人组成，领导小组下设办公室，依托综合股开展具体工作，受理效能投诉等，形成了指挥有力、运转高效的组织保障体系。二是强化效能责任。制定下发了《关于印发2008年机关效能建设工作考评办法的通知》、《关于认真开展2008年政务公开工作的通知》、《关于加强基层所队效能建设实施方案》等，把机关效能建设列入绩效考评范畴，纳入分局机关及各森林派出所年度目标内容考核。三是实行激励机制。对年度机关效能建设前2名的单位，上报主管部门予以奖励，对末位的单位予以通报批评、单位主要负责人给予效能告诫，并将效能考评结果作为年终评先评优的主要依据之一，从而在全局上下营造了 重绩效、讲实绩，重效能、比服务 的良好氛围。
二、规范行为，推动践行执法为民。今年，我们相继深入开展了队伍纪律作风整顿、社会主义法治理念教育、学习贯彻党的十六大精神等教育活动，各项教育活动均以解决人民群众反应强烈的问题为切入点，以规范执法行为、促进执法公正为目标，着力在思想上解决认识问题、在执法上解决突出问题、在制度上解决长效问题、在领导上解决责任问题，使 执法为民、执法就是服务 的思想根植于每一个民警，落实到了每一个执法环节中，有效确保了森林公安机关各项执法活动在规范、有序的轨道上正确运行。特别是在服务企业发展中，认真贯彻落实市委、市政府的有关工作部署精神，坚决杜绝在服务意识上 中梗阻、办事难、小吏大权、素质不高、作风不实、效率低下 的问题，真正牢固树立起为投资者服务就是为民服务的观念，做到了在服务中文明执法，在执法中优化服务，为企业发展营造了良好环境。
三、严格管理，加强队伍作风建设。一是推行绩效考评。在上年度工作的基础上，同时借鉴了兄弟县市森林分局好的做法，从队伍建设和业务工作两部分入手，对队伍建设、业务工作等内容进一步细化，制定了《2008年责任状考评试行办法》和各股所队《业务工作责任状考评细则》，层层签订责任状，继续推行 绩效考评 制度，形成全局上下层层有人抓、有人管、人人有责任的工作局面。二是强化内务管理。以落实《内务条令》为载体，把贯彻落实 五条禁令 、 四句话 精神延伸到探索加强森林公安机关内部管理的有效措施上来，完善并落实工作责任管理、执法责任管理、内务责任管理、行为规范管理等四大类35种规章制度，做到以制度管人管事，使内务管理正规有序。三是严格考勤管理。实行签到考勤制度，确保无迟到、早退、串岗聊天、玩电脑游戏等现象发生，提高工作效率，提升服务质量，打造队伍文明形象，全年没有发生 四难 问题。四是创新勤务机制。全面推行林区治安基础工作片警责任制，全市共划分民警责任片区36个，形成了以森林派出所为龙头，以警务片区为平台，以护林员为骨干，以伐区为点、公路为线、木材消耗行业为面，点线面相结合的林区治安动态防控体系，做到防控横向到边、纵向到底、不留盲区，为主动打击各种破坏森林资源的违法犯罪打牢了工作基础。
四、公开透明，落实政务公开制度。成立了分局政务公开领导小组，下设评议小组和审议小组，建立健全政务公开责任制度、审议制度、评议制度、反馈制度和备案制度，并认真执行 提出一审核一公开一评议一反馈 的政务公开制度，确保警务、政务公开工作落到实处。一是对内公开。在分局二楼设置了对内公开栏，对财务收支情况、民警考勤情况等按季度予以公布、公示。二是外部公开。在分局一楼大厅的显眼位置设置了公示、回音壁、落实与反馈栏以及人员去向牌，上墙公开了机关效能八项制度以及将执法程序、办案流程、处罚依据等，在市林业局宣传栏上开设了政务公开、法制宣传栏，适时将重大警务活动、林政案件处罚结果等群众最为关注的、与其切身利益联系最为密切的事项予以最大限度地公开，实行阳光作业，自觉接受群众监督。同时，注意收集群众意见、建议，把他们最需要解决、最不满意的事作为公开的重点，做到应公开尽公开。今年，分局共已公布、公示警务、政务项目30多项，其中对内公开6期18项，对外公开5期12项，并及时向市政府政务公开栏提供公开项目，按要求向市效能办报备对外公开内容和情况。
五、持续练兵，提高队伍整体素质。我们着眼于提高民警法律素质、业务技能，更好地服务林业改革发展稳定，始终坚持以 实战 应用为导向，以 三懂四会 为目标，将岗位自学自练和集中训练相结合，把工作岗位当作练兵场所，把执法执勤、服务群众作为练兵过程，推动了基础练兵经常化、专业练兵岗位化。年内共组织8批76人次参加上级组织的各类业务技能培训，特别是针对森林公安工作科技含量剧增、民警计算机操作应用水平与之不相适应的情况，大力普及了计算机知识和应用技能培训，目前全局50岁以下民警都通过了全国计算机等级一级考试，基本达到能独立使用电脑完成日常文字处理工作。
六、注重实效，认真办理群众效能投诉件。我局抓效能建设突出把群众不、高兴不高兴、满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点，始终想群众之所想，急群众之所急，全面推行优质服务。分局克服了人少事多，大多信访投诉事项调查范围广、时间跨度大等诸多困难，按照 件件得到依法处理 的要求，保证了各类信访投诉问题特别是领导批办、上级督办件得到快速调查、快速处理，按时优质办结。截止目前，分局共办理群众来信来访件32件，办结32件，办结率100％，其中上级机关要求反馈12件，办结12件，办结率100％。与去年同期对比，涉及森林公安机关事项信访量下降13.5％，特别是越级访数量明显下降，仅占上级森林公安机关受理信访总量的5％。通过加强机关效能建设，有力地促进了我市森林公安工作的顺利开展，呈现出了良好的发展态势。主要表现在：一是打击毁林违法犯罪成效显著。全局共受理查处各类森林案件313起，其中立森林刑事案件51起，破32起，处林业行政案件281起，打击处理各类违法犯罪人员653人(次)，其中逮捕23人，移送起诉25起39人，抓获在逃人员8人，摧毁犯罪团伙1个3人，林政处罚581人(次)，收缴木材711.8立方米，为国家挽回经济损失130多万元。二是队伍建设取得新的成效。今年，分局被上级授予 平安单位 、 社会治安综合治理先进单位 、 先进基层党支部 等荣誉称号，共有2个集体和3位民警荣立三等功，23人次受到上级嘉奖、表彰。三是基础设施建设实现新的突破。在市林业局的大力支持下，等2个森林派出所新建办公楼已建成并投入使用，等派出所已统一建筑外观标识，五夫森林派出所办公楼的新建工作正在紧锣密鼓地进行。分局还争取和自筹投入60多万元，增购警车、办公设施、电脑等设备配发给基层所队。五是挂村 互动联动 工作成效明显。与2007年同期对比，分局挂点服务 互动联动 的星村镇星村村农民人均纯收入比增8％；村财收入比增22％。与此同时，我们也看到了工作还做的不够，与市委、市政府的要求还有差距，将在今后的工作中克服困难，扬长避短，继续紧紧围绕发展这一中心，抓住当前林业加快发展的有利时机，进一步强化措施，创新机制，以更大的努力争取新的更大业绩。
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