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物业部2015年终工作总结范文

2020-12-28 23:46:52

年终总结

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年终工作总结范文

一、公共环境卫生监督工作。

履行卫生检查制度,发现大厦环境保洁不到位时向外包单位发出《不合格通知书》或《警告通知书》,没有及时整改者,即将情况向领导汇报。原外包单位(XX清洁服务有限公司)在屡次发出《不合格通知书》及《警告通知书》的情况下,未能整改完成,物业部积极配合管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(XX物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作。

二、处理投诉意见工作。

物业部接待和处理投诉意见,**年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,暂时未回访成功)。年度回访的结果甚是令人欢喜,业主对管理处的工作都表示满意与支持。

三、档案管理工作。

由于国龙大厦历史背景的特殊性,物业部在领导的指导下,逐渐完善业户的资料:(1)、将旧文件归类存档;(2)、更新业主(住户)的资料;(3)、管理各种合同文件;(4)、打印和存档文件。物业部在领导的指导和各部门的配合下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来一定的方便作用。

四、工程跟进。

物业部接到业户关于工程求助或意见时,及时发出《工程单》,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出《内部协调单》并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。如未能及时完成工程项目时,即与工程部主管协调,并及时将该情况向领导汇报。

五、部门协调与监督工作。

履行部门监督制度,协调部门之间的工作。部门出现不合格现象时,及时向其部门主管沟通,同时发出有关文件,如果该现象经多次协调无果时,及时向领导汇报。在接到重要任务需要部门之间的配合时,及时发出《部门通知》以做好各项防范工作。

六、 公文写作。

在接到通知或节假日来临时,及时在公告栏中发布《温馨提示》、《通知》等公文,以此将管理处的信息传递给广大业户。

七、 管理费催收工作。

物业部负责将每月的管理费情况汇总并催收,**年度里,物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到百分之百;物业管理费**年欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费情况向领导汇报。

八、 仓库与广告位的管理。

物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。

过去的一年里,物业部虽说做出了一点点的成绩,却也犯了不少错误。这与本人的经验及能力有很大的关系。在将来的日子里,我将更加认真地工作,努力提高自己,用谦虚的态度和饱满的热情完成物业部的工作。

年终工作总结范文

2013年对我来说意义很重大,我离开了大学校园,再也回不去了,即使回去也是一个访客了。前半年,开心和不舍,后半年,经常性的忧郁和短暂的开心。

前半年,忙碌着我的论文,准备毕业,尽情的享受着最后的大学时光,那时真是开心。然而,开心总是短暂的,毕业那天还是到了。离校那天,我是第一个走的。兄弟们帮着我拎包、拿行李,把我上车,当时真的很不舍,很心酸。现在想起来仍然很感动。

走了,就是走了,在也回不去了,舍得的放下了,舍不得的也放下了……

转眼间,我由一个学生成了一个每天忙碌工作的人。刚报到那天,学校领导请新老师吃饭,那天我喝大了,真的喝大了。从那以后,每天早起晚睡,忙忙碌碌。尽管我不是怎么满意这里,尽管我有很多的抱怨,但是,我发现,我很快就适应了这样的工作和生活。我是个适应能力很强的人。或许有人会说,适应了还抱怨啥,呵呵,我想说的是,适应是一种迅速融入一个陌生环境的能力,抱怨和不满是对现实的态度。有抱怨不代表不适应。

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