今天,一个比自己小的新人用纯主观视角质疑我问题,说实话,一开始我是有些炸裂的,一点就爆的脾气差点就上来了,在最后几十秒hold住了,但是语气还是有点收不回来。因为她的态度,也因为我的态度,我们有大概有三十秒的争论僵持。后来,某领导在后面沟通问题的声音的高度,突然把我拉回了理性。虽然她只是在和其他的同事沟通其他问题,然而她的声音却让我想起回归了理性,我突然想到自己一直都想学习她从理性视角和人沟通问题、分析问题,然后说服别人的能力。我私下里暗暗崇拜了很久,尽管她有些做法我并不喜欢,但她的长处深深印在我的记忆里。
稍微回归理性后,工作经验和知识技能储备,瞬间让我想到了最能有效解决争论的方法。我开始从理性的视角跟她分析问题,同时也不再只是无力的否定她的以偏概全。尽管她还是想质疑,甚至拿毫无参考价值的朋友圈文案来告诉自己周人的态度,来所谓的“佐证她的意见。但是她却无从辩驳我理性的视角的建议,从哪里去拿合适的数据来佐证。她不知是不敢拿还是拿不出,也就无从辩驳。而事实是,尽管她的那个问题我没有真正去看过这个数据,但是类似问题的数据我已多次查阅过,加上两三年跟项目的经验,我还是很笃定。
最后,至少截止现在,她都没有听我建议去查数据佐证她自己,相反,我自己倒是忍不住实地去查阅了一下,毕竟经验是经验,媒体环境是一直变化的,查阅之后,数据还是佐证了我的观点,但是,我不打算主动告诉她,因为她不够主动~如果她主动了,我想我会愿意跟她进一步讨论……
事情很简单,就这样过去了,回家的路上,不知真的,我竟又开始反思今天发生的这件事。从她身上,我看到了我们90后有点共通的属性特点:不太喜欢顺从别人的观点,而且特别有自己的主见,更不喜欢被别人说服,哪怕我们一点也不是很想说服别人。
而且,在她身上我似乎也看到了初入职场的自己:有主见,但是只会从自己的主观视角给意见,而且把自己认为的周边意见都当做是整个媒体环境都是,被自己狭窄的认知圈住了,还误以为自己的认知就是全部而不自知很多事情并非如此;不会理性思考,找不到一个更理性的视角,更不会拿有说服力的数据或内容来表达自己意见。同时,还保有到现在自己还一直存在的问题:不会站在别人的角思考问题,一开始就否定别人的意见,把别人对自己的质疑都当做是侵犯,还巴拉巴拉讲很多自己的意见。
其实,我也明白,她认为我比她大不了多少,自然也不愿意信服。对于这种情况,我也只能用能力来赢得该有的尊重,毕竟这两三年的工作经验我不是白做的(yingwenmingzi.com)。
除了对于她,更多的是对我自己。这一次,看到了些自己,更多的想改变。不仅如此,更重要的是,我也意识到了即将需要的角色转换。前三年,我更多的是做事,提升自己的工作技能,而现在,我应该上一个层次了,除了做事,更要学会做人,做管理者。再来我也会有新人要带,我该如何带它,如何沟通,同时慢慢自己不用事无巨细的参与项目后,又怎么站在另外一个高度把控项目。
除了这些外,我一定要改掉自己一点就爆,特别容易被人挑动情绪的弱点,三思而后行,不能急,不能冲动,不能冲动,冲动是魔鬼,哈哈哈~