《会讲故事才是好演讲》是一本由【美】卡迈恩·加洛著作，中信出版集团出版的精装图书，本书定价：48，页数：328，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《会讲故事才是好演讲》读后感(一)：讲好故事的人，运气都不会太差
文 / 静待花开
今年是大雄上班的第十个年头，一向勤勤恳恳的他，这几天突然安不下心工作了。
当大家都在好奇发生了什么的时候，传来了真相：原来，前两天领导跟他说，有个管理岗位可以去竞聘试试。
这要升职了，是好事，可为什么反而不能专心工作了呢？
“哎……竞聘是要上台演讲的。根据现场表现打分算结果。我这每天说不出超过3句话的人，怎么可能有机会呢？还是放弃了算了，别到时候露怯，让人笑话。”
虽然不是所有人都像乔布斯、马云那样，要经常站到舞台，用精彩的演讲打动听众。但像大雄这样因为“不会演讲”而与机会擦肩而过的人，想必不在少数。
实际上，说自己“不会演讲”，并不科学。
每个人都会说话，而且相信也都讲过故事：小时候给班里的同学讲，大了给寝室的同窗讲，成家以后给孩子讲。而大咖们的演讲，无非也是用一个个故事串联起来，将听众带入场景。从而实现打动人心、激励改变的效果。
也许你会说：别开玩笑了，讲故事怎么可能是演讲？
那么，我们不妨就用这本《会讲故事才是好演讲》，来跟沟通大师——卡迈恩·加洛学习下：如何用一个好故事，实现精彩的演讲吧。
请先阅读我们的第一段原文——
片段一：TED给演讲者的一条黄金法则就是避免“重复你一贯的特色”。通过打破期望，讲述者不仅达到了教化观众的目的，也给人们留下了谈论的话题。他们用积极的方式违背期望，创造出意料之外或者让人拍案称奇的故事。
常言道，万事开头难。面对台下的听众，“张不开嘴”是大多数人的反应。而这段原文，正是在教我们：如何在演讲之初，迅速打开话头，获得对方的关注。
那就是：先给对方一个“惊喜”。
出乎意料的表达，往往能让听众产生继续听下去的好奇：他为什么会这样说？后面发生了什么？从而一步步地将其带入准备好的故事中，产生共鸣，达成共识。
比如大雄这次的竞聘报告，如果在开头自我介绍这一段，讲成：
我叫XXX，今年XX岁，毕业于XXX学校，是XX年入职的员工……balabala。大家都一样，不过是多两年少两年经验而已。不仅很难给评委留下深刻印象，而且一个模子里套出来的话术，审美疲劳，有木有~
那要换成“惊喜”，该怎么说？书中有个案例。
在《我是马拉拉》里，开头是这样写的：
我来自一个诞生于午夜的国家。一天午后，我差点儿死在那里。一年前我离开家去上学，就再也没能回家。我被塔利班组织的子弹击中了……听众会不会想继续听下去？一定会！
结束后，会不会有人记得那个“差点丧命”的女孩？一定会！
那么，下次在自我介绍的时候，如果你想收获更好的效果，不如就放弃“我是谁，多大了”的套路吧。选择从意料之外的“惊喜”开始，一步步带着你的听众进入状态。
假如，现在你已经调动起听众们的好奇，下面的故事该怎么讲？
请看下一个片段——
片段二：孩子不会用抽象的表达来得到自己想要的东西。他们知道为了说服对方，他们最好还是借助细节。同样，消费者不会买一个解决方案，而会买能够切实改善生活的产品。捐赠者不会为了什么事业做贡献，他们只想用钱去帮助特定的人，实现具体的目标。人们也不会加入治疗某种疾病的运动，却会为了帮助故事里打动他们的那个人而发起运动。
两句话就讲完了，或者自我介绍完就干脆没话可说了，是常人在演讲中遇到的第二个难题。如果提前写好讲稿还好一些，但前提是不脱稿或者背下来。即使这样，只怕又掉入了“照本宣科”的僵硬模式，让听众更加无感。
怎么办？
作者告诉我们一个方法，叫——讲饱含细节的故事。
比如书中的这位小女孩，她想要对一心扑在工作上的爸爸表示不满。但并不是直接对爸爸说：“您对我的关心太少了，需要平衡好工作和生活。”而是列出了一个由于他长时间工作而错过的活动清单。其中，包括第一天去上学、第一场足球赛、家长会，以及万圣节大巡游……等等。面对这张写满具体场景的清单，她爸爸当机立断地选择了辞职。
细节的力量可见一斑。
那如果大雄要继续他的竞聘演讲，是不是应该避免直接表达像“不畏艰险、克服困难”“不辞劳苦、默默无闻”“勤奋学习、认真负责”这些概念，而是用具体的工作场景和故事，来传达这些内容呢？
是你的故事让听众有了概念，而不是你告诉了他们这些概念。
比如，替代“勤奋学习”的可以是：某年某月，我体温39度，在XX机场等待登机。也许你会好奇我这样是要干什么去？那天我是要去XX参加培训。这次学习的机会对于我来说很难得，能够解决工作中XXX、XXX等诸多现实问题。于是，我不顾身体的不适，仍然坚持准时参加，并且带着满满的收获回到了工作岗位。
这样一来，既能让听众感同身受，同时对于演讲者来说，也更容易自然表达。毕竟，谁都能讲出几件自己的故事。
那，单纯用故事来代替演讲？会不会有什么问题？
我们来接着看下一个片段——
片段三：史蒂夫·乔布斯曾经说：“简化可能要比复杂化更困难。你得努力让自己的思维清晰，从而让事情变得简单。但最终一切努力都是值得的，因为一旦你做到了，你就能创造奇迹。”史蒂夫·乔布、斯埃隆·马斯克和当代其他发明家都创造了奇迹，而他们往往把自己的想法融入简单的故事中，然后用简单的方式讲出来。
毕竟演讲不等同于聊天，单纯用故事来填充公众表达，只怕会走向另一个极端：啰里啰嗦地讲了一堆，让听众摸不着头脑，抓不到重点。
因此，我们还需要另外一件武器——让故事简化的清晰思路。
也就是说，即使我们讲了很多细节、描述了很多场景，但表达的目的一定是：让对方得到你的概念。
还用大雄的演讲为例，他讲了自己每天早起到单位学习，下班放弃休息参加兴趣小组，周末组织小伙伴分享交流，每年至少参加3次外出学习……等等细节。然后呢，对方会觉得你很爱学习，但这和竞聘管理岗位有什么关系呢？
此时，我们需要回到演讲的目的：让评委认为你能胜任管理岗。
用这个标准来重新判断下备选故事，能够支撑的留下，关系不大的则要毅然舍弃。
于是，重新筛选过的素材都是为演讲目标服务的，逻辑组织和每一个表达的词语都是为实现目标而设计。还会担心得不到评委的认可吗？
好了，今天我们通过帮助同事大雄，学习了怎样用故事来实现一场精彩的演讲。大概分为三个步骤：
不走寻常路的开头 充满细节的场景带入 从目的出发的素材筛选临近年末，很多公司都会有发表演讲的安排。掌握了以上三点的你，要不要自告奋勇地上台一试呢？相信效果一定不会太差哟~
因为，能讲好故事的人，运气都不会太差！加油！
今日互动： 尝试设计一个给对方带来“惊喜”的开头，你没问题的！—END—
《会讲故事才是好演讲》读后感(二)：讲故事，讲动人的故事
小时候看卡纳基的演讲，后来读到丘吉尔的演讲故事，很佩服他们的演讲才华。前者是滔滔不绝又热情激昂的成功大师，后者则在演讲中寄予惊人的人格力量，特别是晚年，丘吉尔身体不好时的最后一场演讲，全场只说了了说了几个词“坚持到底，坚持到底，坚持到底！”。诸如此类的演讲故事，比比皆是，比如还是马丁路德·金的《我有一个梦想》，亚伯拉罕·林肯的《葛底斯堡演说》人人平等的理念......
无论是九十年初，还是当下这个鸡汤横行的时代，聆听这些前辈们振聋发聩的锵铿之辞，潜移默化中总能收获无穷的力量。这样的演讲便是好的演讲，这样的演讲便是有力量、有生命力的演讲。
《会讲故事才是好演讲》一书作者是演讲家、畅销书作家和传播学专家卡迈恩·加洛，他的《像TED一样演讲》我曾经读到过，在这本书中，加洛继续讲述演讲，特别是沟通方面的技巧和训练。不同于世界著名的演讲，加洛的特点在于把握当下的众受，深刻剖析如何讲好演讲这件事。而与如何去做这件事有关的便是方式、方法、工具及技巧，在加洛的观点中，无论用什么样的方式，目标都是把演讲讲好，让人愿意听。基于这样的目标，无论是正而八经，还是插科打诨，或者引经论典，都在于如何借由这些方式，传达出自己的观点。加洛将这一目标背后的根本原因用“讲故事”及“如何讲好故事”衍化出讲故事的结构、内容、技巧和更多的细节，最终通过运用这些手段，讲好故事。
什么是好故事？有燃点，让心灵歌唱，个人传奇中有力量，激情的传道者，要饱含深意，不讲不懂的东西，精炼，言简意赅，要激动人心（战斗模式、革命、英雄、内心的声音、弱者到强者、承诺与收获、拯救世界......）作者通过许多故事，讲述各式各样让人动容的演讲，也借这些充满个性色彩但同样富有感染力的演讲清晰地告诉我们什么是好演讲。每一章都是案例、工具和精华的提炼，帮助我们从前人的故事中思考自身的欠缺，如何提升自我的演讲能力。
不要害怕，不要害怕，不要害怕。即便是丘吉尔也有怯场的时候，何况我们。说自己不善于演进，便从此不再开口，那只是因噎废食和固步自封，是逃避，也是怯懦——这是演讲的大敌。回想起自己的人生，在大学时的一次英语演讲比赛让我对自己的演讲有了自信，要知道，高中时候，我可是非常害怕当众说话的人啊。但对比那次提前写稿背稿的演讲，那时还欠缺针对演讲这件事的深刻理解，还没有意识到如何有意识地在演讲中传达观点，有选择地获得观众关注的考量，这本《会讲故事才是好演讲》提醒了我，要讲故事，讲动人的故事。
《会讲故事才是好演讲》读后感(三)：精致的PPT+出彩的演讲完美助力职场
前两天参加了由艾尔健公司组织的《工作汇报能力提升》的培训，培训分为两个部分，第一部分就是教我们快速地制作一份精致的职场汇报PPT，第二部分就是用如何出彩的演讲为自己的PPT加分。
作为职场人，一直认为把自己的工作做好就能得到领导的认可，可是艾尔健的老师一句话点醒了梦中人，他说作为销售人员，一直认为拿业绩说话，其实一份精致的PPT可以为了工作加分，因为如果连最简单的PPT都做不好的话，老板会认为你什么都做不好。在这次培训上我们学会如何一份清晰、精致的PPT，终于不在让自己的PPT是Word样式了。然后另外一位老师上台给我们将了如何向老板做汇报，PPT展示的就是数字和列表，如何让老板在短时间看到数字背后自己付出的努力，就需要有一次出彩的演讲了。
老师讲到了演讲的十条规则：每一次演讲必须列出准备清单；正式演讲前必须进行至少一次预演；准备好你的书面演讲提纲；告诉听众你准备对他们讲的主信息；必须站直身体，面对听众，运用灯塔效应；重点信息放慢语速，提高音调和声音；挥动你有利的手；结为前必须总结你的主信息；适当提问，寻求到反馈。做到这十条的话演讲应该是万无一失了，但是如果要演讲更加出彩的话，就需要一点小TIPS，比如运用故事吸引听众的注意力，将难以理解的专业文字转化为听众听得懂的白话，分享自己的体会获得听众的同理心等。
那么如何讲出一个故事成就一个好演讲呢，最近看到的《会讲故事才是好演讲》算是和这次培训应景的书了。这本书中分享了很多名人运用故事使演讲更加出彩，用故事说服别人，最后获得成功。书中也有几点我觉得值得总结和归纳的地方。比如要想讲一个振奋人心的故事，第一步就是找到能让你的心灵歌唱的诗篇；个人故事和类比可以帮助人们理解知之甚少的信息和概念，而使用统计资料和行业术语是效果最差的；讲故事的人会用英雄和恶棍的形象简化自己的故事，然后用连小学生都能理解的简单语句表达自己的想法。
看完这本书，我对演讲也有了更加深刻的认识，结合老师培训的方法，我相信以后能够做出一份精致的PPT，也能用出彩的演讲为自己的PPT加分，相信工作不仅要做好，还要汇报得好。
《会讲故事才是好演讲》读后感(四)：只要你有一个好故事和一个可以倾诉的人，你就永远不会完蛋。
《海上钢琴师》里有这样一段话：“只要你有一个好故事和一个可以倾诉的人，你就永远不会完蛋。”
二十一世纪的职场生活中，也少不了演讲和PPT两大亮点。
演讲要求口皮子要溜，能够让人产生想听的兴趣，那么讲有趣的故事无疑就为演讲添了分。
近代以来，革命义士起义之初总要说服民众共同揭竿而起，一般来说在利益方面是给不了多少好处的，那么慷慨激昂的演讲势必会为预热增添热情与火热·，例如马丁路德金的《我的梦想》、李大钊一副慷慨赴义的言辞、奥巴马任职前的讲演等等，不受时效的影响，依旧历久铭心，时隔多年回首，依然可以调动读者听众的肾上腺素，使之热血澎湃、血气方刚。
纵使做不到这些英雄们那般，起码也要在演讲方面有些小就吧，那么就要在构思上、言语上有些考究，比如构思必定要与人不同不落窠臼，别人按部就班，我等必然独树一帜；言语上以通俗易懂为标准，深入浅出做到人人通晓意思，认可你的内容。
本书作者卡迈恩·加洛，著有畅销书《乔布斯的魔力演讲》《像TED一样演讲》，这两本书两次登上《华尔街日报》的畅销书排行榜，已经被翻译成二十多种语言。加洛是一位沟通技巧培训师，与世界知名品牌的高管均有合作，其中包括思科、可口可乐、因特尔、微软、沃尔玛、埃森哲咨询公司、好事达保险等。
在本书之中，卡迈恩·加洛揭示讲述精彩故事的关键。《纽约时报》把讲得好的故事称作“拥有不可抗拒力量的战略工具”，不管你的目标是销售、教育、集资、激励团队、营造一流的文化，还是做一场让人印象深刻的演讲，故事都是你最宝贵的财富和最有竞争力的优势。亿万富翁理查德·布兰森说：“讲故事的艺术能够驱动变革。”下一个10年将见证有史以来最大的变化，所以你的故事会从根本上改变你的工作、生活和与你有关的人的生活。深入人心的观点往往被包裹在故事中。你的故事就能改变世界。
拥有一个故事是演讲的关键，但是也拥有广泛的前提，比如说自信不紧张、流利不结巴，这些都是可以后天训练得到的，记不得是罗斯福还是丘吉尔因为口齿不清晰，口含黄豆练习演讲，终成一代演讲大师，有很知名的语录演讲稿流传至今。自信就更加简单了，勤加练习、见多识广自然对他人目容见怪不怪了，过好自己的心理关，其它的一切自然水到渠成。
只要你有一个好故事和一个可以倾诉的人，你就永远不会完蛋。
《会讲故事才是好演讲》读后感(五)：好故事，戳中听者的内心
我们可能听过无数的现场演技，但我们能够记住的演讲内容却不多，相信我们总结的演讲关键词大多是“”枯燥，无聊，冗长“等。那么如何才能说出一场有效的演讲，综合我们的经历来看，最后我们记住的大多是其中有趣的细节，比如故事。麦凯恩同样注意到这一点，所以他的《会讲故事才是好演讲》就这个重点做详细分析。
故事有什么特性？你试着回忆一下，读书的时候最容易记住的是各种吸引人的故事，聊天的时候最吸引人的是各种有趣的段子，聆听学习讲座最让人印象深刻的是让人发笑或悲伤的故事。毫无疑问，这些让人忘不了的内容都有一个核心， 是一个打动人心的故事。
从麦凯恩的总结中，故事必须要符合以下几个特点，一是内容角度来说，你的故事要有深度，要包含给听众的利益点，比如鼓舞听众的士气，给予听众具体的行为指导，或是有效的知识要点等。除此之外，还要内容精简，不然像“老太太的裹脚布，”可真是难以抓住重点。
第二个要点是什么？是唤起人们的情绪或潜在意识。这一点也是卡迈恩的“好故事原则”中强调的一点，你的故事要用心铸造，用心的故事才能打动对方的情绪。
因为真实情绪或内在意识是难以自控的，往往是最反应人的真实状态，也最有感染力的。所以大型演讲的时候，演讲人要学会的一项必备技巧，就是钓起听众的集体情绪宣泄，从影视综艺节目为了效果所插入的各种让人感动或引发反感的故事，到老人营销会议上采用的拉近距离的陪伴策略，再到现实自媒体传播热点的推广，无一不是应用了情绪传播的原理。
《会讲故事才是好演讲》的写作结构来说，非常有利于读者的理解，真正贯彻了“好故事”这一核心理念，基本每一个观点，都搭配了相对应的故事讲解，以总结搭配案例的方式，能够最流利地理解内容。
讲真，本书中每一个案例直接地说明好故事存在的有效价值，从马拉拉的“差点儿死亡的噱头疑问”式的开头，到小女孩使用的“列表清单”式的细节重点，再到比尔盖茨使用“身临其境”的现场故事的体验方式。当然故事太多，难免是有些腻歪的，要是能够在内容上做适当的删减或优化，大概会更好吧！
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作者：汪星人爱星辰（来自豆瓣）
来源：https://www.douban.com/note/665485435/
《会讲故事才是好演讲》读后感(六)：自古尬聊留不住，唯有故事得人心
我作为一个社恐患者，无论上台演讲前准备多少东西，最终呈现给听众的，全都是一些单调的拟声词和时断时续的尬聊内容。
久而久之，我也就基本告别演讲舞台了，听过我尬聊式演讲的朋友一般都会宁可选择看我的ppt也不愿亲自到现场来听我演讲。
起初我也很烦恼，演讲无非是讲点要说的东西，该如何吸引住听众呢？
这本书顺利解答了我的疑惑，要做一场好的演讲，先要学会讲好一个故事。
演讲与故事之间有部分共通之处：
1、带有目的性
2、需要带有激情
3、需要饱含深意
4、可以固定套路
5、受众有局限性
与演讲容易变成尬聊类似，故事也很容易变成流水账，不仔细打磨故事情节与要旨的人，不经常练习讲故事的人是无法将故事讲的出神入化的。反过来也如此，不仔细准备演讲内容，没事先营造好演讲主旨与核心大纲的人，不经常练习演讲的人，是无法在演讲中发挥出色表现的。
与流水账相比，大家更喜欢听有趣的，情节丰富的，激动人心的故事。演讲也是如此，与其平淡无奇，不如利用一些手法刻意将要讲述的内容搞的跌宕起伏，而这些手法运用的方式与关键因素，就贯穿在本书的一个个小故事中，需要读者深刻体悟。
这本书收录了55个人的故事，可以作为我们演讲的参照，也可以当做演讲素材讲述，这点很不错。但有些故事过于啰嗦，在陈述方式和要义表达方面不够精炼，并且有些故事过于发散，中间还穿插了作者为了举一反三而特意强调的内容，却造成了重复讲解画蛇添足的问题，也是本书的一大缺憾。
无论如何，这本书可以作为演讲准备时的参考书目，配合其他专门讲述演讲技巧的书籍一起阅读，效果更佳。